本次项目经过如下几个重要环节:（1）高屋建瓴的战略衔接;（2）深入广泛的实地调研;（3）区域价值的深入挖掘;（4）相关案例的对标借鉴;（5）产业链条的全面分析;（6）策划方法的有效匹配;（7）相关各方的反复论证

本项目通过对市场动向的把握和政策研究，确立整体战略定位；对区域市场研究和对本案的尽职调查，了解当地政府对文旅项目的要求、市场供需情况以判定文旅项目的可行性和整体方向；把握区域内竞合关系及消费者诉求，保证项目运营战略从市场出发、需求出发。通过标杆项目在设计、规划、运营、营销推广方面的研究与思路分析，为本案文旅项目的定位、规划、策划工作提供借鉴意义。对地块进行全面研究，阐述项目实际情况，确保后续项目定位结合实际、落地；结合调研及分析成果，确定项目定位

以上数据分析均来自于尚普咨询《中国地产项目产业规划市场调研报告》

尚普咨询作为中国知名的独立第三方咨询领导品牌之一，专注于市场研究与投融资咨询，是中国第一批提供专项市场咨询服务的咨询机构。作为国家统计局涉外调查许可单位，建立了科学的数据分析方法与市场测算模型，拥有28项自主知识产权，目前自有数据库容量超过9000多万条数据。20多年来，已为5000多家机构提供定制化的专项市场研究咨询服务。

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